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陜水集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
點(diǎn)擊次數:2265次    發(fā)布時(shí)間:2024/4/22

4月20日,陜水集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì ),分析研判一季度經(jīng)濟運行形勢,通報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展,安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

會(huì )議通報了公司一季度施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、子公司經(jīng)營(yíng)工作及工程質(zhì)量情況,深入分析了當前公司改革發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題,對二季度重點(diǎn)工作及國企改革工作任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。

會(huì )議指出,今年以來(lái),集團上下緊緊圍繞水務(wù)發(fā)展集團各項決策部署,以“時(shí)不分晝夜、事不分你我”的工作勁頭,搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶效率,一季度主要指標穩定增長(cháng)、謀篇布局精準有效、國企改革扎實(shí)推進(jìn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有力有效、施工生產(chǎn)有序開(kāi)展、科技創(chuàng )新持續深化、融合發(fā)展力度空前、降本增效成效明顯、隊伍建設穩步推進(jìn)、黨建工作全面加強,順利實(shí)現了一季度開(kāi)門(mén)“穩”。

會(huì )議要求,一要保持清醒認識,珍惜發(fā)展機遇,始終堅定發(fā)展信心。要緊抓行業(yè)機遇,珍惜水務(wù)發(fā)展集團給予的更大平臺,堅定信心,展現作為。要全面對標國資管理企業(yè)要求,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、適應監管,不斷優(yōu)化提升企業(yè)管理水平。二要堅定發(fā)展戰略,踐行企業(yè)文化,高效賦能企業(yè)發(fā)展。要以打造全國知名品牌,鑄就行業(yè)一流企業(yè)發(fā)展愿景為目標,堅持“立足陜西、面向全國、走向世界”的戰略不動(dòng)搖,在全國布點(diǎn)布局,擴大市場(chǎng)版圖;注重誠信履約,做強企業(yè)品牌;強化內部管理,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要深入踐行“以人為本、誠信務(wù)實(shí)、守正出新、創(chuàng )造價(jià)值”的管理理念,推動(dòng)文化認同,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。要咬定工作目標,奮力追趕超越,堅決完成全年任務(wù)。抓市場(chǎng)拓展,保合同額,集團上下要堅持開(kāi)發(fā)第一要務(wù),積極主動(dòng)跑市場(chǎng),推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)項目、大項目落地;要加快推動(dòng)東北等省外辦事處設立,推動(dòng)尼泊爾等新國別市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、快速打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面。要狠抓進(jìn)度,保產(chǎn)值。協(xié)調推進(jìn)已攬項目應建盡建,持續優(yōu)化施工計劃、大干快上,確保全面完成年度任務(wù)。要降本增效,保效益。樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,嚴格實(shí)施預算管控,倒逼費用壓降;嚴控負債規模,持續壓降財務(wù)成本;持續推行項目經(jīng)濟責任制、前期策劃制度等,充分發(fā)揮集采平臺及大宗物資集采優(yōu)勢,嚴控成本、提升效益。要抓確權清收,,F金流。持續抓好“兩金”壓降,加強催收清欠,分級分類(lèi)突破;要發(fā)揮專(zhuān)班優(yōu)勢,合力協(xié)調推進(jìn),攻堅結算回款。要創(chuàng )建精品,保質(zhì)量。全員要樹(shù)立精品建造意識,落實(shí)好質(zhì)量管理各項標準制度,創(chuàng )精品、鑄口碑;多組織觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),對標先進(jìn)、學(xué)習樣板,提升質(zhì)量管理水平。要筑牢防線(xiàn),保安全。切實(shí)增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,持之以恒、扎實(shí)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設;常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項檢查、隱患排查治理、演練等活動(dòng),全面杜絕安全事故發(fā)生。要全面深化改革,推動(dòng)管理提升,增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。要全面對照水務(wù)發(fā)展集團各項改革任務(wù),以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),結合實(shí)際抓好現代化產(chǎn)業(yè)體系完善、科技創(chuàng )新、提高國有資產(chǎn)配置效率等八方面改革任務(wù),推動(dòng)做強做優(yōu)做大陜水集團。要堅持黨建領(lǐng)航,錘煉嚴實(shí)作風(fēng),全力塑強根魂優(yōu)勢。在加強黨的政治建設上持續用力;堅持“兩個(gè)一以貫之”,把黨的領(lǐng)導融入公司治理全過(guò)程、各方面;要強化正風(fēng)肅紀,抓實(shí)黨紀學(xué)習教育;要在黨建基礎上用力,推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合;要注重作風(fēng)轉變,建設能擔當的干部隊伍。

會(huì )議強調,一要堅持目標引領(lǐng)。對年度任務(wù)再細化、再分解,持續精準發(fā)力;二要堅持躬身力行。讓“馬上就辦、辦就辦好”成為一種常態(tài),在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、內部管理上下真功夫,抓好各項工作落實(shí)。三要堅持安全發(fā)展。抓好項目質(zhì)量安全過(guò)程管控,確保企業(yè)穩定發(fā)展大局。

陜水集團領(lǐng)導班子成員、西安片區中層干部及助理參加會(huì )議。各相關(guān)分子公司、在建項目部在分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻參會(huì )。




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